据加通社今日（8月21日）报道，在哈德逊湾公司（Hudson’s Bay Company，HBC，俗称The Bay）债权人保护案件中，法院指定的监督机构表示，反对强制房东接受加拿大华人女富豪刘伟宏（Ruby Liu）接手 20多份The Bay门店租约的计划。

在本周三晚些时候提交给法庭的一份新文件中，管理咨询公司Alvarez & Marsal 表示，它不同意房东必须接受刘伟宏作为租户，尽管它表示支持最终以刘伟宏购买The Bay的28家门店租约而结束整个HBC的资产出售过程。 

Alvarez & Marsal是全球知名会计师事务所安永（Ernst & Young）的子公司，它这番表达可谓是既当又立，前半句表态支持大金主——那些资金实力雄厚的大房东反对刘伟宏的收购案，后半句则给自己找补、怕得罪了小金主刘伟宏。

前情回顾

今年3月7日HBC宣告破产重组、进入债权人保护之后，在BC省拥有三家购物中心、靠卖服装起家的华人女富豪刘宏伟嗅到商机，高调宣布要购买28家The Bay门店租约，并在5月23日与HBC达成正式协议，但这个收购案必须得到房东的认可和法院的批准。

6月下旬，在Alvarez & Marsal的建议下，安省高等法院批准了刘伟宏的Central Walk公司以$600万元回购BC省三家购物中心内的The Bay门店租约。

然而，她拟以$6,910万元收购其余25份租约的交易，则遭到HBC的主要债权人及大多数房东的强烈反对。

知名房东包括Cadillac Fairview Corp. Ltd.、Primaris Management Inc.、Morguard Investments Ltd.、Oxford Properties、Ivanhoé Cambridge、KingSett Capital Inc.和QuadReal Property Group。

按照刘伟宏的计划，她将把这28家门店改造成集百货、娱乐、餐饮和休闲为一体的新型百货商店。

在8月9日提交给法院的文书中，反对方表示，相关租约不允许刘伟宏提出的餐饮、娱乐和休闲业态进驻；同时，她制定的时间表与预算过于激进，难以匹配物业所需的大规模修缮。

刘伟宏则在8月12日提交的宣誓书中回应表示，HBC此前未进行翻修仍能正常运营，因此房东提出的部分维修并非必要。即便维修确属必需，她的公司也愿意承担，即使费用超出原定预算。

监督机构质疑其履约能力

作为HBC破产重组案的法院指定监督机构——Alvarez & Marsal 是这25份租约收购案中最后一个发表意见的相关方。

Alvarez& Marsal在审阅了刘伟宏的商业计划、来自刘本人、HBC、债权人和房东的法庭文件，并旁听了法庭近期的一次交叉质询后，质疑其履约能力。

报告指出，刘伟宏在庭审中承认参与了商业计划的制定，但因不懂英语，该文件直至开庭前不久才被翻译成中文，这引发了对其真实理解程度的担忧。

监督机构认为，刘伟宏的公司Central Walk属于“没有现有业务、没有品牌知名度、也没有零售业务记录的初创企业”；她所提出的管理团队同样缺乏零售经验。尽管刘伟宏试图聘用部分前HBC高管，但相关举措尚未落实。

报告还提到，刘伟宏在法庭交叉质询中表示仅聘请了前HBC总裁Wayne Drummond 担任两天顾问，且他不会参与未来运营。

监督机构直言：“领导层整体缺乏经验，对在既定时间内开设和管理25家大型百货门店构成重大风险。”

根据刘伟宏的计划，她将在获得租约后6个月内开出19家门店，其余将在一年内开业，并计划投入$1.2亿元用于店铺维修和翻新，并提及可能从商品管理公司J2获取库存。

但监督机构指出，近期的交叉质询显示刘伟宏已不再打算让J2管理供应链，也未提出任何其他替代方案。报告强调，在紧迫的时间表下，庞大的库存需求“对商业计划的执行带来重大不确定性”。

按照计划，25份租约收购案件将于下周四和周五开庭听取双方辩论，届时由Peter Osborne法官作出裁决。由于监管机构的意见举足轻重，这25份租约收购案很可能以失败而告终。

说句题外话，如果当初刘伟宏花重金找一家四大来帮她做商业咨询和计划，而不是让人觉得她搭了一个草台班子，这个收购案的结果或许会不同。

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